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    唐人神集團成立于1988年,是首批農業產業化國家重點龍頭企業。集團致力生豬產業鏈一體化經營,經過近30多年的創業發展,已經形成了“生物飼料、健康養殖、品牌肉品、發展板塊、新興板塊”五大產業發展格局,在全國擁有100余家子公司。集團旗下的“唐人神”、“駱駝”商標都是中國馳名商標.“美神”種豬通過美國NSR認證,達到美國同步育種水平。

    產品與服務:現代農業產業鏈用數字化創造價值
    8000人
    在線辦公
    70+機構
    財務共享管理
    100+類
    流程在線處理
    使用的產品和服務
    唐人神:現代農業產業鏈用數字化創造價值

    唐人神集團成立于1988年,是首批農業產業化國家重點龍頭企業。集團致力生豬產業鏈一體化經營,經過近30多年的創業發展,已經形成了“生物飼料、健康養殖、品牌肉品、發展板塊、新興板塊”五大產業發展格局,在全國擁有100余家子公司。集團旗下的“唐人神”、“駱駝”商標都是中國馳名商標.“美神”種豬通過美國NSR認證,達到美國同步育種水平。

    客戶概述

    唐人神集團成立于1988年,是首批農業產業化國家重點龍頭企業。集團致力生豬產業鏈一體化經營,經過近30多年的創業發展,已經形成了“生物飼料、健康養殖、品牌肉品、發展板塊、新興板塊”五大產業發展格局,在全國擁有100余家子公司。集團旗下的“唐人神”、“駱駝”商標都是中國馳名商標.“美神”種豬通過美國NSR認證,達到美國同步育種水平。2011年3月25日,公司在深交所成功上市,股票簡稱為“唐人神”,證券代碼為“002567”,成為中國生豬全產業鏈經營領跑者。在行業中的地位為:中國飼料、肉類行業十強,中國制造業500強。

     

    業務挑戰

    豬瘟、疫情禍不單行,危機之中蘊含轉機。老牌養殖巨頭規劃借助數字化轉型,實現第二次跨越式發展。數字化手段如何幫助企業化解管理之痛?

    競爭之痛:唐人神如何整體提升企業快速響應市場需求變化的競爭能力?如何有效應對互聯網+趨勢下新的業務模式與業務場景?

    管控之痛:唐人神如何對多業態、多層次、多模式、多區域的企業進行有效管控治理?如何加強集中管控與共享服務,支撐企業低成本擴張?

    協同之痛:唐人神如何提高信息傳遞效率,實現集團上下協同運作?如何加強業務板塊之間的業務協同?

    IT之痛:唐人神集團企業信息化程度參差不齊,如何統一集團的IT管理資源,提升信息化管理水平?

     

    解決方案

    1、整體解決方案

    方案的整體目標為以信息技術助力企業戰略目標實現,通過信息化實現資源最佳整合和卓越運營。方案建議企業加強IT隊伍建設、建立IT管理體系、完善IT服務體系。并建設經營、管控和決策全面集成、可配置、可擴展、集成化的ERP信息系統;商業智能數據分析和決策分析系統和辦公自動化系統。在ERP系統方面,建議包含以下管理模塊:智能的財務共享管理、統一進銷存管理、飼料生產管理、生豬養殖管理、屠宰生產管理、肉制品加工生產管理、分銷及銷售門戶管理。

    2、供應管理改善方案

    基于供應鏈實施成果,近期企業與金蝶協同評審了供應管理環節的改善需求,提出了采購管理改善方案。在貫通、共享、改善、考核等環節評估了優化點和優化方案,并明確了落地思路。

    3、肉品生產管理方案

    針對肉品生產過程管理數字化轉型需求,金蝶提出的解決方案包括訂單透明化(生產計劃與生產管理、工序計劃與工序進度、工藝路線切分)、過程智能化(工人數據采集、設備數據采集、批次跟蹤與異常管理)、成本精益化(電子看板與報表、能耗數據采集、成本分攤邏輯)、質量電子化(質量管理與質量追溯)等內容。幫助企業實現工序進度實時可見、設備狀態一目了然、精益管理一碼到底、質量追溯有據可依。

    4、工程項目管理方案

    企業飼料和養殖業務板塊在全國快速擴張發展過程中,基本建設項目的進度、成本管控成為難題,金蝶提出基于共享管理模式的工程項目信息管理方案,幫助企業實現工程項目的業務財務一體化共享管理。實現了工程項目信息的共享管理和全局賦能、標準管理和規范流程、全程管理和風險可控、貫通管理和業財融合、在線管理和信息共享。

     

    項目價值

    1、構建集中統一的信息化門戶及移動辦公平臺,高效溝通,快速反應

    全國4000人員在線辦公,100+類管理流程在線處理

    2、構建財務共享服務平臺,規范財務管控,控制管理風險

    實現全國70+機構財務共享管理,減少核算財務人員20+,費控流程由30天壓縮到5天

    財務、人力資源、供應鏈、工程項目共享管理平臺支撐飼料與養殖業務全國快速擴張30+生產基地

    3、構建全產業鏈(飼料、養殖、肉品)一體化業務管控平臺,基本實現業務財務一體化,釋放人力,降低成本

    飼料生產、生豬養殖、屠宰加工、肉品生產、冷鏈物流、連鎖直銷、連鎖餐飲產業鏈信息流貫通

    集團管控平臺支撐7大業態50+生產企業業務財務一體化管控

    4、構建人力資源管理平臺,實現人事流程在線化,人事數據集中化,人力資源配置決策科學化

    支撐全國70+機構近萬員工人事流程在線化

    5、提供ERP核心組件的同時開放擴展能力,使企業可以隨需應變,實現大量行業和企業個性管理需求

    基于EAS、云之家平臺自主開發10+個性化業務模塊

     

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